我校召開2013年年終全體教職工暨財務(wù)收支通報

會議

      2014年1月6日下午，我校在職教樓四樓會議室召開全體教職工大會，會議總結(jié)去年各項業(yè)務(wù)工作，并對年終考核、寒假放假、中層干部和科室民主測評等工作進行了安排部署，還重點通報學校財務(wù)收支情況，闡述了促進學校發(fā)展的“校園文化”核心理念。

     首先，各分管領(lǐng)導就所分管的學生管理、招生就業(yè)、教育教學、行政管理和后勤服務(wù)工作向會議進行了匯報。

     其次，韓占懷副校長對學校2013年來的財務(wù)收支情況進行了詳細通報。通報包括學校收支具體款項數(shù)額。收入分為基礎(chǔ)和專項兩部分，基礎(chǔ)收入含上級工資績效撥款、房屋出租款、聯(lián)合辦學管理費、住宿費、食堂商店承包費等收入款項，專項收入含省特色學校建設(shè)專項經(jīng)費、省教育廳博雅引導計劃實施專項經(jīng)費、市財政支持的學?；▽ｍ椊?jīng)費等。支出分為基礎(chǔ)和專項兩部分，基礎(chǔ)支出含教師工資績效、辦公經(jīng)費、電費、接待、公務(wù)用車、保潔、基建等支出，專項支出含國家、省、市各項經(jīng)費數(shù)額。財務(wù)收支通報詳細具體，使校務(wù)公開向深度和廣度推進，確保學校各項重要開支都在陽光下操作運行。

      最后，校長付銀鋒就學校核心文化和學校發(fā)展作了重要講話。付校長強調(diào)，文化建設(shè)決定單位和個人發(fā)展。文化對個人而言就是決定一個人看問題的角度、廣度、深度和高度，是一個人的世界觀、方法論。文化對學校也是一樣，一個學校必須要有自己的核心文化，才能確保學校有正確的發(fā)展方向、有高度的凝聚力和不斷健康發(fā)展的源動力，我們學校的核心文化是“民主、寬容、平等、競爭”，重點體現(xiàn)在“三風”、辦學理念、辦學精神、辦學特色等方面?！敖桃詫嵱谩W以致用”的校訓，就是讓學生能學點技術(shù)，化腐朽為傳奇，學生進入社會能養(yǎng)家糊口；“有教無類、和而不同”的校風，“平等寬容、和諧互動”的教風，“勤學苦練、一轉(zhuǎn)多能”的學風，旨在實現(xiàn)教師互相尊重，學生全面發(fā)展，學有特長；“務(wù)實思變、自強創(chuàng)業(yè)”的學校精神，就是時刻告誡全體教職工要真抓實干、務(wù)求變革，實現(xiàn)學校的重新輝煌和聲譽重塑?？傊粋€學校的可持續(xù)發(fā)展需要文化支撐，一個學校的品牌建立需要文化做基礎(chǔ)。希望全體教職工，在日常教學、工作、生活中踐行學校文化理念，為學校的發(fā)展貢獻力量。

      會議結(jié)束時，全體教職工對學校領(lǐng)導班子、中層干部和各科室進行本學期來的第二次民主測評，測評結(jié)果與教職工績效工資掛鉤。（辦公室供稿）

2014.01.07